所以其实也是个很大的挑战，也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。 但在网络大电影看来，虽然搞笑幽默和明星娱乐占据了短视频内容池的大部分份额，但比例正在下降，这类内容流量获取容易，但内容趋于同质化、商业变现困难。 据我所知，在公司化存在的短视频创业者中，至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。
这一点上，建立起品牌的短视频表现无疑更好。给用户一个信息反馈，告诉他们任务执行成功或者失败 让按钮和控件易于被感知 在现实生活中，按钮和各种开关都被设计成易于互动、易于感知的样子，这样的设计让人们更容易控制，也能让事情向着预期的方向发展。但是由于美团获得了腾讯的投资，促使阿里巴巴就去投资饿了么，导致外卖行业至今未分出胜负。而现在，我们把我们的工具提供给这些传统的服务商，让他们拿着这套互联网产品，以他们的名义去服务他们原有的客户。 有的时候我的员工甚至会因此而生我的气，觉得我居然可以如此举重若轻，觉得我是不是根本就不在乎自己的公司。这里的逻辑问题就很大，做创业，不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗? 就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。 作为投资者和创业者集一身的角色，我感觉挺尴尬的，使得有时候有自言自语。
但投资项目的核心还是依据个人风格与经验对行业理解和判断。每天早上大冷冻车来了，一人搬18扇大牛排，一扇有几十斤。各种炫目的头衔在不同的公司、不同人之间轮转。把这件事做到极致，是我们在内部运营或很多创新方面要做的事情。这些自带光环的创业者也得到了资本的青睐。
